1、智慧工地拌合站監(jiān)測系統(tǒng)，運用質(zhì)量動態(tài)管理的方法，采用軟硬件結(jié)合的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對拌合站生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行有效監(jiān)測，并對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行各個維度的統(tǒng)計分析。實現(xiàn)拌合站生產(chǎn)的遠程監(jiān)控和管理，做到了混合料質(zhì)量的事前監(jiān)控，確保混合料生產(chǎn)質(zhì)量。

2、通過視頻實時監(jiān)控拌合站各監(jiān)控點運行狀況，實時對拌合站運料車輛進行視頻和車牌識別，并記錄車輛信息及運料信息，讓每盤料與每輛車關(guān)聯(lián)起來。

3、對每臺拌合站實時生產(chǎn)材料進行監(jiān)控，如果材料實際使用量與設(shè)計使用量偏差達到一定比例，則發(fā)短信提醒系統(tǒng)預(yù)設(shè)置的報警組成員，如果超過高級預(yù)警值，則會提醒項目辦管理人員。對拌合站生產(chǎn)超標數(shù)據(jù)，系統(tǒng)以不同顏色警示進行預(yù)警。

4、多種圖表直觀形象展示拌合生產(chǎn)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，拌合站生產(chǎn)材料用量與偏差分析圖；拌合站生產(chǎn)各項溫度UCL質(zhì)量控制圖；拌合站生產(chǎn)產(chǎn)能分析圖、超標等級分析圖。

5、拌合站產(chǎn)能分析、材料誤差分析、多項目數(shù)據(jù)匯總，按項目、合同段、拌合站及制定日期段統(tǒng)計拌合站的產(chǎn)能、材料用量數(shù)據(jù)、材料超標數(shù)據(jù)，得出EXCEL報表及統(tǒng)計圖。

6、系統(tǒng)可對各種生產(chǎn)材料用量進行實時監(jiān)控、統(tǒng)計查詢等。包括材料用量的實時監(jiān)控、材料用量的誤差分析、混凝土理論配比、生產(chǎn)配合比、瀝青級配、油石比、瀝青溫度、拌合時間進行實時監(jiān)控，對拌合站產(chǎn)能情況、材料用量走勢、進場原材料數(shù)量進行統(tǒng)計查詢，同時提供按項目、拌合站進行材料用量、材料用量與原材料進場數(shù)量進行綜合統(tǒng)計分析、同時計算材料實際用量與理論用量導(dǎo)致費用偏差進行統(tǒng)計，得出不同項目、不同拌合站材料損失情況詳細數(shù)據(jù)。